現(xiàn)在賣什么賺錢？搭班子帶隊(duì)伍當(dāng)老板才是王道！

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，合伙人要有差異化。

比如說(shuō)你們都是做技術(shù)的，那其實(shí)你們不適合在一起創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)喬布斯和沃茲他們一個(gè)是銷售型的人才，一個(gè)是技術(shù)性的人材。

同性相斥，異性相吸，這樣一個(gè)思想去做事，你一定要有差異化。

做企業(yè)，他是做一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，什么樣的人都要有。

以前我的思想是精英主義，就是我一定要留學(xué)生，一定要這個(gè)重點(diǎn)本科以上的。

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現(xiàn)在其實(shí)我的思想，在慢慢的改變。

我要大專生、本科生、研究生都可以，而且這個(gè)學(xué)校也是雜七雜八的。

有這個(gè)重點(diǎn)名牌學(xué)校的，也有二三線城市的，還有一些不知名的學(xué)校，我都能夠接受。

我現(xiàn)在做企業(yè)，就是站在一個(gè)旁觀者的角度上，來(lái)觀察這個(gè)企業(yè)怎么樣去運(yùn)作。

我覺得哪個(gè)地方需要去優(yōu)化了，我可能會(huì)找當(dāng)事人過(guò)來(lái)談一談，覺得你這個(gè)地方需要改正一下。

創(chuàng)業(yè)的話，你不要拿你的錢出來(lái)花，你看我給你講的這些網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，實(shí)際上就一臺(tái)電腦，一個(gè)手機(jī)，就能啟動(dòng)了。

你都不需要什么成本的，然后發(fā)發(fā)廣告收收錢就可以做了。

如果你做其他項(xiàng)目都不要拿錢出來(lái)，就一兩千兩三千塊錢就行了。

你去實(shí)驗(yàn)，不斷的去實(shí)驗(yàn)。

最近思考了很多問(wèn)題，到底是思維重要，還是技術(shù)重要？最后得到的答案是思維。

于是利用業(yè)余時(shí)間寫了一本書，旗幟網(wǎng)絡(luò)筆記，里面記錄了我認(rèn)為必須要具備的幾種思維。

旗幟認(rèn)為，這幾種思維可以讓一個(gè)小白快速走向成功。現(xiàn)在書已經(jīng)完成。

我把他放到了網(wǎng)上，想看的小伙伴自己去搜下，就能找到。

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比如說(shuō)：我以前做一些小項(xiàng)目，我買二手筆記本回來(lái)賣啊，他也是一個(gè)項(xiàng)目。

這種項(xiàng)目，我也不建議你們?nèi)プ觯@種一般你不懂的話，你可能賣不出去。

如果你對(duì)電腦很懂的話，那你也可能賺錢，如果你對(duì)手機(jī)很懂，你買兩個(gè)二手手機(jī)也能賺錢。

還有就是你要參考你自己從事的行業(yè)，你有沒有懂什么產(chǎn)品或者懂什么技術(shù)或者懂什么服務(wù)。

那么你就去賣你的最熟悉的那個(gè)東西，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣，可能風(fēng)險(xiǎn)就降到最低了。

一個(gè)牛逼的人一定是無(wú)助的，一定是孤獨(dú)的，然后他會(huì)自己愿意去面對(duì)這個(gè)鮮血淋漓的世界，自己握緊拳頭，咬緊牙關(guān)，然后不斷的去奮斗。

不是有一幅漫畫嗎？我一個(gè)人也可以打掉一千個(gè)人，我死了，就算我的身體被消滅，我的精神依然沒有被消滅。

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這個(gè)創(chuàng)業(yè)就三個(gè)步驟，一個(gè)是定戰(zhàn)略，也就是你想好，你要干什么事情？

你把你想好這個(gè)事情去講給別人聽，講給別人聽的目的是干什么呢？

就是搭班子，搭建這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，你就是要搞兩個(gè)人來(lái)跟你一起干。

這兩個(gè)人跟你來(lái)干，他是你的核心團(tuán)隊(duì)，有了這兩個(gè)人，你就讓這兩個(gè)人去發(fā)展下面的人，這個(gè)就叫帶隊(duì)伍。

也是柳傳志講的三個(gè)步驟，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。

我們做企業(yè)其實(shí)就這三件事情，沒有多余的事情。

比如說(shuō)跟著你的兄弟，他們認(rèn)為跟著你能夠取得漂亮的老婆，能夠有房子有車子，你認(rèn)為你的事情一定能干起來(lái)。

ok，你就能夠找到人跟你一起去奮斗。